Promotion, Demotion, and Transfer in Human Resource Management in Education: Strategies to Enhance Professionalism and Teaching Quality

Mohammad Irsyad Wira Saputra; Agus Setia Irfandi; Ria Septiana Jaelani; Elizabeth Bryana Stone; Syunu Trihantoyo

doi:10.31943/afkarjournal.v8i2.2197

Authors

Mohammad Irsyad Wira Saputra Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
Agus Setia Irfandi Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
Ria Septiana Jaelani Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
Elizabeth Bryana Stone Universitas Negeri Surabaya, Indonesia
Syunu Trihantoyo Universitas Negeri Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31943/afkarjournal.v8i2.2197

Keywords:

Human Resource Management, Promotion, Demotion, Transfer

Abstract

This study explores the role of human resource management policies specifically promotion, demotion, and transfer in enhancing professionalism and teaching quality in the education sector. Using a qualitative approach through literature review, the research synthesizes findings from peer-reviewed journals and credible sources. The results highlight that promotion significantly improves educator motivation, job satisfaction, and commitment to professional growth, especially when based on clear performance metrics and transparent procedures. Demotion, when applied fairly and proportionately, functions as a corrective measure to uphold institutional accountability and teaching standards. Meanwhile, transfer policies contribute to organizational agility, equitable workforce distribution, and career development, particularly in addressing staffing imbalances across educational units. The study concludes that these policies are most effective when grounded in competency-based evaluations, supported by ongoing professional development, and implemented through transparent and communicative institutional practices. These strategies not only improve individual performance but also cultivate a dynamic, professional, and high-performing educational environment.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agnes Kasih, and Victor, ‘Pengaruh Promosi Dan Demosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bingei Agung’, 2022

Amirul Mukminin, and others, MANAJEMEN DAYA MANUSIA PENDIDIKAN, 2019

Annida, Keisya, Lina Endang Maulani, and Bifa Sahari, LITERATURE REVIEW: PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN PENGEMBANGAN KARIR DALAM MENINGKATKAN KINERJA DAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN, 2019

Bura, Arnold, ‘Analisis Mutasi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa’, Jurnal Administro : Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara, 4.2 (2022), pp. 44–50, doi:10.53682/administro.v4i2.5712

Chaeriyantama, Fahmi, and Muhammad Demsi Dupri, PEMBUATAN VIDEO IKLAN SEBAGAI MEDIA PROMOSI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH METRO MENGGUNAKAN METODE MDLC, 2021

Chamariyah Chamariyah, Joko Dwi Agus, and Wasis Budiarto, ‘Pengaruh Kompetensi Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Personel Polri Pada Satuan Samapta Polres Sampang’, Journal of Management and Creative Business, 2.1 (2024), pp. 274–88, doi:10.30640/jmcbus.v2i1.2157

Gunawan, Ade, and Tuti Andriani, ‘Konsep Penempatan: Promosi Demosi Mutasi’, Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3.1 (2023)

Jon Henri Purba, ‘PENGARUH MUTASI DAN PROMOSI KERJA TERHADAP KINERJA’, 2020

Khaldun, Ibnu S, and Budi Setiawati, PELAKSANAAN MUTASI PEJABAT STRUKTURAL DI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN POLEWALI MANDAR, 2022 <https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index>

Lailatul Izzah, ‘PROMOSI JABATAN DAN ROLLING JABATAN/MUTASI DALAM SDM DI MA AL AMIRIYYAH BLOKAGUNG TAHUN PEMBELAJARAN 2021/2022’, 2022

Linda Lerebulan, Sian, ‘Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Papua’, Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 16.2 (2024), pp. 121–33, doi:10.55049/jeb.v16i2.312

Mualim, Wisnu, and others, PENGARUH DEMOSI, MUTASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA DAN MOTIVASI SEBAGAI MEDIASI KARYAWAN SATUAN PENGAMANAN DI BANK INDONESIA KANTOR PUSAT, 2020

Muhammad, Oleh :, Kelvin Alieffiansyah, and Muhammad Zainal Arifin, ‘TANTANGAN DAN PELUANG MSDM TERHADAP PERKEMBANGAN TEKNOLOGI’, JMA), 2 (2024), pp. 3031–5220, doi:10.62281

Ricadson Purba, Rafles, ‘DETERMINASI KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI: ANALISIS MUTASI PEGAWAI DAN PENEMPATAN PEGAWAI (LITERATURE REVIEW MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA)’, 2.2 (2020), doi:10.31933/jimt.v2i2

Risky Herlistyanto, ‘PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MUTASI KINERJA PEGAWAI PERUM JAKARTA’, 2020

Rumi, Achmad Jalaludin, Masayu Rindang Bayu Kencana, and Shafira Azzah Kamila, ‘Peran Demosi Dalam Meningkatkan Profesionalisme Kinerja Pendidik Dan Tenaga Kependidikan’, TSAQOFAH, 4.3 (2024), pp. 2065–74, doi:10.58578/tsaqofah.v4i3.3054

Sari, Maya, and Tezar Arianto, PENGARUH ROTASI DAN MUTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PTPN 7 CABANG BENGKULU, 2020

Sari, Puspita, Muhammad Johan, and Marhaendro Purno, PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TAK TEXTILES INDONESIA, 2023, V

Sholeha, Ainnatus, and others, SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRESTASI KERJA DI PT. ADI SARANA ARMADA (ASSA RENT) TBK SURABAYA, 2020

Sutommy Leman, ‘STUDI DESKRIPTIF PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA LEMBAGA PENDIDIKAN X’, 2014

Taufiqurrahman, Muhammad, ‘Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Pondok Pesantren Ar-Rahmah Curup, Kab. Rejang Lebong Bengkulu’, At-Ta’lim : Media Informasi Pendidikan Islam, 18.1 (2019), p. 203, doi:10.29300/attalim.v18i1.1950

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

Wicaksono, Rahmat Setyo, and others, ‘OPTIMALISASI KESEJAHTERAAN DAN MUTASI DALAM MENINGKATKAN KARYAWAN (STUDI EMPIRIS PADA: KARYAWAN PT HALEYORA AREA SUKABUMI)’, 2022